痕迹识人，管理随心，掌握人性原理，管理随心所欲 课程大纲 1.领导者是做狠人还是做好人?2.管理方式到底好不好，要看有没有效果3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?员工为什么突然顶撞你了?4.5...

课程大纲 1.领导者是做狠人还是做好人? 2.管理方式到底好不好，要看有没有效果 3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁? 4.员工为什么突然顶撞你了? 5.老板想让员工听话，对你忠心? 6.老板如何发工...

课程大纲 1.领导者是做狠人还是做好人? 2.管理方式到底好不好，要看有没有效果 3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁? 4.员工为什么突然顶撞你了? 5.老板想让员工听话，对你忠心? 6.老板如何发工...

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02 课程亮点 上市公司、精品大卖公司、品牌卖家组织架构最佳实践 管理层如何精细化管理运营团队，实现年销售额过亿美金 可复制的目标管理方法，配套薪酬激励体系，达成目标 解析团队业务规模化...

职业规划三部曲–选对方向，少走弯路，高效成长 课程内容： [1]-1-1为什么要做职业规划?.mp4 [2]-1-2 财富获取与职业选择的关系,mp4 [3]-1-3 判断自己是否需要做职业规划,mp4 [4]-1-4 职业...

股权顶层设计与公司治理实训营，补全股权短板/守住控制权底线/熟悉4大注册信息/规避3大法律风险 股权设计与激励，你是否也面临这些烦恼: 人才流失，给了很好的薪酬，却依然动力不足? 公司治理，...

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3步达成目标    4大面谈策略    5种管理工具 课程大纲 模块一绩效管理中的五大典型误区 公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因 怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是...